深化安全教育。線上線下宣傳相結(jié)合，公司將通過社區(qū)、客戶現(xiàn)場零距離互動與媒體、網(wǎng)站多平臺跟進(jìn)，積極營造社企共建燃?xì)獍踩牧己梅諊?，并結(jié)合實際需求，重點對各崗位員工、工程承建商及社會公眾開展針對性和實用性并重的燃?xì)獍踩珡?qiáng)化教育，提升相關(guān)各方的燃?xì)獍踩庾R及知識水平。

強(qiáng)化隱患排查。從嚴(yán)格規(guī)程、責(zé)任落實、規(guī)范操作、應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急預(yù)案、持證上崗、消防安全、設(shè)備設(shè)施、場所環(huán)境、臺帳資料、承建商管理等11個方面開展專項大排查，做到隱患排查不留盲區(qū)、不留死角。為切實保障客戶安全、場站安全、管網(wǎng)安全、作業(yè)安全、工商客戶安全、資金安全，公司將自查和督查、督辦相結(jié)合，成立由管理層掛帥的5個督查組和2個督辦組，對隱患排查整改實施清單化管理。

優(yōu)化安全管理。為更加深入、扎實做好安全生產(chǎn)工作，公司實施安全管控關(guān)口前移、重心下移。不僅落實了從管理層到部門負(fù)責(zé)人再到基層員工的《崗位安全責(zé)任書》層層簽訂，不斷壓實安全責(zé)任，強(qiáng)化安全工作監(jiān)督和責(zé)任追究；還將進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理，全力推進(jìn)GIS系統(tǒng)上線、客服入戶業(yè)務(wù)監(jiān)控記錄儀投用，全面提升安全工作科技含量，充分利用信息化手段，提升管理水平和工作效率。